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华体会体育网页:建造工程监理标准

发布时间:2021-08-27 09:54:16 来源:华体会体育网页在线 作者:华体会网页app登录

  声明:,,,。概况

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  《建造工程监理标准》是2013年我国建筑工业出书社出书的规章法令,由中华人民共和国住宅和城乡建造部编著,内容触及建造工程监理标准(GB/T50319—2013)根据中华人民共和国住宅和城乡建造部布告,现赞同《建造工程监理标准》为国家标准,编号为 GB/T 50319-2013,自2014年3月1日起施行。

  现赞同《建造工程监理标准》为国家标准,编号为 GB/T 50319-2013,自2014年3月1日起施行。原国家标准《建造工程监理标准》GB 50319-2000一起废止。

  本标准是根据中华人民共和国建造部“关于印发《二 OO 四年工程建造国家标准拟定、修订方案》的告诉” (建标[2004]67 号)文件的要求,由我国建造监理协会伙同有关单位对原国家标准《建造工程监理标准》(GB50319——2000)进行修订而成的。

  本标准在修订进程中,修订组进行了广泛的调查研讨,寻求了建造单位、施工单位、高等院校、职业主管部分及工程监理单位的定见,吸收总结了二十年来工程监理的研讨效果和实践经验, 并贯彻履行了2000年以来出台的有关建造工程监理的法规方针,终究经查看定稿。

  本标准共分9章和3个附表,内容技能内容包含:总则,术语,项目监理组织及其设备,监理规划及监理施行细则,工程质量、发展、造价操控及安全出产办理作业,工程改变、索赔及施工合同争议的处理,监理文件材料办理,设备收购与设备监造,相关服务等。

  本标准由住宅和城乡建造部担任办理, 我国建造监理协会担任详细技能内容的解说。在实行进程中,请各单位结合工程实践,仔细总结经验,如有定见或主张请寄送我国建造监理协会 (地址: 北京市海淀区西四环北路 158号慧科大厦 10 层 B 区,邮编:100142),以供往后修订时参阅。

  1.0.1 为标准建造工程监理与相关服务行为,进步建造工程监理与相关服务水平,拟定本标准。

  1.0.3 施行建造工程监理前,建造单位应托付具有相应资质的工程监理单位,并以书面办法与工程监理单位缔结建造工程监理合同,合同中应包含监理作业的规划、内容、服务期限和酬金,以及两边的职责、违约职责等相关条款。

  在缔结建造工程监理合一起,建造单位将勘测、规划、保修阶段等相关服务一起托付的,应在合同中清晰相关服务的作业规划、内容、服务期限和酬金等相关条款。

  1.0.4 工程开工前,建造单位应将工程监理单位的称号,监理的规划、内容和权限及总监理工程师的名字书面告诉施工单位。

  1.0.5 在建造工程监理作业规划内,建造单位与施工单位之间触及施工合同的联合活动,应通过工程监理单位进行。

  1.0.10 建造工程监理与相关服务活动,除应契合本标准外,尚应契合国家现行有关标准的规则。

  2.0.1 工程监理单位·Construction project management enterprise

  依法树立并获得建造主管部分颁布的工程监理企业资质证书,从事建造工程监理与相关服务活动的服务组织。

  工程监理单位受建造单位托付,根据法律法规、工程建造标准、勘测规划文件及合同,在施工阶段对建造工程质量、发展、造价进行操控,对合同、信息进行办理,对工程建造相关方的联络进行和谐,并实行建造工程安全出产办理法定职责的服务活动。

  工程监理单位受建造单位托付;依照建造工程监理合同约好,在建造工程勘测、规划、保修等阶段供给的服务活动。

  2.0.5 注册监理工程师 Registered project management engineer

  获得国务院建造主管部分颁布的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章,从事建造工程监理与相关服务等活动的人员。

  2.0.6 总监理工程师 Chief project management engineer

  由工程监理单位法定代表人书面录用,担任实行建造工程监理合同、掌管项目监理组织作业的注册监理工程师。

  2.0.7总监理工程师代表Representative of chief project management engineer

  经工程监理单位法定代表人赞同,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权利,具有工程类注册执业资历或具有中级及以上专业技能职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

  2.0.8专业监理工程师Specialty project management engineer

  由总监理工程师授权,担任施行某一专业或某一岗位的监理作业,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资历或具有中级及以上专业技能职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

  2.0.11监理施行细则Detailed rules for project management

  项目监理组织在施工单位自检的一起,按有关规则、建造工程监理合同约好对同一查验项目进行的检测实验活动。

  项目监理组织对施工单位迸行的触及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检作业的监督活动。

  2.0.19 工程暂时延期赞同 Approval of construction duration temporary extension

  2.0.20 工程终究延期赞同Approval of construction duration final extension

  2.0.21 监理日志 Daily record of project management

  2.0.22 监理月报 Monthly report of project management

  2.0.23 设备监造 Supervision of equipment manufacturing

  3.1.1 工程监理单位施行监理时,应在施工现场派驻项目监理组织。项目监理的组织办法和规划,可根据建造工程监理合同约好的服务内容、服务期限,以及工程特色、规划、技能杂乱程度、环境等要素承认。

  3.1.2 项目监理组织的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,且专业配套、数量应满意建造工程监理作业需求,必要时可设总监理工程师代表。

  3.1.3 工程监理单位在建造工程监理合同签定后,应及时将项目监理组织的组织办法、人员构成及对总监理工程师的录用书面告诉建造单位。

  3.1.4 工程监理单位互换总监理工程师时,应征得建造单位书面赞同;互换专业监理工程师时,总监理工程师应书面告诉建造单位。

  3.1.5 一名注册监理工程师可担任一项建造工程监理合同的总监理工程师。当需求一起担任多项建造工程监理合同的监理工程师时,应经建造单位书面赞同,且最多不得超越三项。

  3.1.6 施工现场监理作业悉数完结或建造工程监理合同中止时,项目监理组织可撤离施工现场。

  13 查看施工单位的竣工请求,组织工程竣工预查验,组织编写工程质量评价陈述,参加工程竣工查验。

  7 查看施工单位的竣工请求,组织工程竣工预查验,组织编写工程质量评价陈述,参加工程竣工查验。

  3.3.1 建造单位应按建造工程监理合同约好,供给监理作业需求的作业、交通、通讯、日子等设备。

  项目监理组织宜妥善运用和保管建造单位供给的设备,并应按建造工程监理合同约好的时刻移送建造单位。

  3.3.2 工程监理单位宜按建造工程监理合同约好,装备满意监理作业需求的检测设备和东西器。

  4.1.1 监理规划应结合工程实践状况,清晰项目监理组织的作业方针,承认详细的监理作业制度、内容、程序、办法和办法。

  4.2.1 监理规划可在签定建造工程监理合同及收到工程规划文件后由总监理工程师组织编制,并应在举行第一次工地会议前报送建造单位。

  4.2.4 在施行建造工程监理进程中,实践状况或条件产生改变而需求调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修正,并应经工程监理单位技能担任人赞同后报建造单位。

  4.3.2 监理施行细则应在相应工程施工开端前由专业监理工程师编制,并应报总监理工程师批阅。

  4.3.5 在施行建造工程监理进程中,监理施行细则可根据实践状况进行弥补、修正,并应经总监理工程师赞同后施行。

  5.1.1 项目监理组织应根据建造工程监理合同约好,遵从动态操控原理,坚持预防为主的准则,拟定和施行相应的监理办法,选用旁站、巡视平和行查验等办法对建造工程施行监理。

  5.1.2 监理人员应了解工程规划文件,并应参加建造单位掌管的图纸会审和规划交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。

  5.1.3 工程开工前,监理人员应参加由建造单位掌管举行的第一次工地会议,会议纪要应由项目监理组织担任收拾,与会各方代表应会签。

  5.1.4 项目监理组织应定时举行监理例会,并组织有关单位研讨处理与监理相关的问题。项目监理组织可根据工程需求,掌管或参加专题会议,处理监理作业规划内工程专项问题。

  监理例会以及由项目监理组织掌管举行的专题会议的会议纪要,应由项目监理组织担任收拾,与会各方代表应会签。

  5.1.5 项目监理组织应和谐工程建造相关方的联络。项目监理组织与工程建造相关方之间的作业联络,除还有规则外宜选用作业联络单办法进行。

  5.1.6 项目监理组织应查看施工单位报审的施工组织规划,契合要求时,应由总监理工程师签认后报建造单位。项目监理组织应要求施工单位按己赞同的施工组织规划组织施工。施工组织规划需求调整时,项目监理组织应按程序从头查看。

  5.1.8 总监理工程师应组织专业监理工程师查看施工单位报送的开工报审表及相关材料;一起具有下列条件时,应由总监理工程师签署查看定见,并应报建造单位赞同后,总监理工程师签发工程开工令:

  3 施工单位现场质量、安全出产办理体系已树立,办理及施工人员已到位,施工机械具有运用条件,首要工程材料已履行。

  5.1.9 开工报审表应按本标准表B.0.2的要求填写。工程开工令应按本标准表A.0.2的要求填写。

  5.1.10 分包工程开工前,项目监理组织应审阅施工单位报送的分包单位资历报审表,专业监理工程师提出查看定见后,应由总监理工程师审阅签认。

  5.1.12 项目监理组织宜根据工程特色、施工合同、工程规划文件及通过赞同的施工组织 规划对工程进行危险剖析,并应拟定工程质量、造价、发展方针操控及安全出产办理的方案,一起应提出防范性对策。

  5.2.1 工程开工前,项目监理组织应查看施工单位现场的质量办理组织组织、办理制度及专职办理人员和特种作业人员的资历。

  5.2.2 总监理工程师应组织专业监理工程师查看施工单位报审的施工方案,并应契合要求后予以签认。

  5.2.4 专业监理工程师应查看施工单位报送的新材料、新工艺、新技能、新设备的质量认证材料和相关查验标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题证明,查看合格后报总监理工程师签认。

  5.2.5 专业监理工程师应查看、复核施工单位报送的施工操控丈量效果及保护办法,签署定见。专业监理工程师应对施工单位在施工进程中报送的施工丈量放线效果进行查验。

  5.2.9 项目监理组织应查看施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件,并应按有关规则、建造工程监理合同约好,对用于工程的材料进行见证取样,平行查验。

  项目监理组织对已出场经查验不合格的工程材料、构配件、设备,应要求施工单位期限将其撤出施工现场。

  5.2.10 专业监理工程师应查看施工单位定时提交影响工程质量的计量设备的查看和检定 陈述。

  5.2.11 项目监理组织应根据工程特色和施工单位报送的施工组织规划,承认旁站的要害部位;要害工序,组织监理人员进行旁站,并应及时记载旁站状况。

  5.2.13 项目监理组织应根据工程特色、专业要求,以及建造工程监理合同约好,对工程材料、施工质量进行平行查验。

  5.2.14 项目监理组织应对施工单位报验的荫蔽工程查验批分项工程分部工程进行 查验,对查验合格的应给予签认,对查验不合格的应回绝签认,一起应要求施工单位在指定的时刻内整改并从头报验。

  对已赞同掩盖的工程荫蔽部位质量有疑问的,或发现施工单位私自掩盖工程荫蔽部位的,项目监理组织应要求施工单位对该荫蔽部位进行钻孔勘探或揭开或其他办法进行从头查验。

  荫蔽工程、查验批、分项工程报验表应按本标准表B.0.7的要求填写。分部工程报验表应按本标准表B.0.8的要求填写。

  5.2.15 项目监理组织发现施工存在质量问题的,或施工单位选用不适当的施工工艺,或 施工不妥,形成工程质量不合格的,应及时签发监理告诉单,要求施工单位整改。整改完毕后,项目监理组织应根据施工单位报送的监理告诉回复对整改状况进行复查,提出复查定见。

  监理告诉单应按本标准表A.0.3的要求填写,监理告诉回复单应按本标准表B.0.9的要求填写。

  5.2.16 对需求返工处理加固补强的质量缺点,项目监理组织应要求施工单位报送经规划等相关单位认可的处理方案,并应对质量缺点的处理进程进行盯梢查看,一起应对处理效果进行查验。

  5.2.17 对需求返工处理或加固补强的质量事故,项目监理组织应要求施工单位报送质量事故调查陈述和经规划等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理进程进行盯梢查看,一起应对处理效果进行查验。

  5.2.18 项目监理组织应查看施工单位提交的单位工程竣工查验报审表及竣工材料,组织工程竣工预查验。存在问题的,应要求施工单位及时整改;合格的,总监理工程师应签认单位工程竣工查验报审表。

  5.2.19 工程竣工预查验合格后,项目监理组织应编写工程质量评价陈述,并应经总监理工程师和工程监理单位技能担任人审阅签字后报建造单位。

  5.2.20 项目监理组织应参加由建造单位组织的竣工查验,对查验中提出的整改问题,应催促施工单位及时整改。工程质量契合要求的,总监理工程师应在工程竣工查验陈述中签署定见。

  1 专业监理工程师对施工单位在工程款付出报审表中提交的工程量和付出金额进行复核,承认实践完结的工程量,提出到期应付出给施工单位的金额,并提出相应的支撑性材料。

  5.3.2 工程款付出报审表应按本标准表B.0.11的要求填写,工程款付出证书应按本标准表A.0.8的要求填写。

  5.3.3 项目监理组织应树立月完结工程量统计表,对实践完结量与方案完结量进行比较剖析,发现误差的,应提出调整主张,并应在监理月报中向建造单位陈述。

  2 总监理工程师对专业监理工程师的查看定见进行审阅,签认后报建造单位批阅,一起抄送施工单位,并就工程竣工结算事宜与建造单位、施工单位洽谈;到达一致定见的,根据建造单位批阅定见向施工单位签发竣工结算款付出证书;不能到达一致定见的,应按施工合同约好处理。

  5.3.5 工程竣工结算款付出报审表应按本标准表B.0.11的要求填写,竣工结算款付出证书应按本标准表A.0.8的要求填写。

  5.4.1 项目监理组织应查看施工单位报审的施工总发展方案和阶段性施工发展方案,提出查看定见,并应由总监理工程师审阅后报建造单位。

  2 施工发展方案中首要工程项目无遗失,应满意分批投入试运、分批动用的需求,阶段性施工发展方案应满意总发展操控方针的要求。

  5.4.3 项目监理组织应查看施工发展方案的施行状况,发现实践发展严峻滞后于方案发展且影响合同工期时,应签发监理告诉单,要求施工单位采纳调整办法加速施工发展。总监理工程师应向建造单位陈述工期延误危险。

  5.4.4 项目监理组织应比较剖析工程施工实践发展与方案发展,猜测实践发展对工程总工期的影响,并应在监理月报中向建造单位陈述工程实践发展状况。

  5.5.1 项目监理组织应根据法律法规、工程建造强制性标准,实行建造工程安全出产办理的监理职责;并应将安全出产办理的监理作业内容、办法和办法纳人监理规划及监理施行细则。

  5.5.2 项目监理组织应查看施工单位现场安全出产规章制度的树立和施行状况,并应查看施工单位安全出产答应证及施工单位项目经理、专职安全出产办理人员和特种作业人员的资历,一起应核对施工机械和设备的安全答应查验手续。

  5.5.3 项目监理组织应查看施工单位报审的专项施工方案,契合要求的,应由总监理工程师签认后报建造单位。超越必定规划的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应查看施工单位组织专家进行证明、查看的状况,以及是否附具安全验算效果。项目监理组织应要求施工单位按已赞同的专项施工方案组织施工。专项施工方案需求调整时,施工单位应按程序从头提交项目监理组织查看。

  5.5.5 项目监理组织应巡视查看危险性较大的分部分项工程专项施工方案施行状况。发现末按专项施工方案施行时,应签发监理告诉单,要求施工单位按专项施工方案施行。

  5.5.6 项目监理组织在施行监理进程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理告诉单,要求施工单位整改;状况严峻时,应签发工程暂停令,并应及时陈述建造单位。施工单位拒不整改或不中止施工时,项目监理组织应及时向有关主管部分报送监理陈述。

  6.1.1 项目监理组织应根据建造工程监理合同约好进行施工合同办理,处理工程暂停及复工、工程改变、索赔及施工合同争议、免除等事宜。

  6.1.2 施工合同中止时,项目监理组织应帮忙建造单位按施工合同约好处理施工合同中止的有关事宜。

  6.2.1 总监理工程师在签发工程暂停令时,可根据罢工原因的影响规划和影响程度,承认罢工规划,并应按施工合同和建造工程监理合同的约好签发工程暂停令。

  6.2.3 总监理工程师签发工程暂停令应征得建造单位赞同,在紧迫状况下未能事前陈述的,应在过后及时向建造单位作出书面陈述。

  6.2.5 总监理工程师应会同有关各方按施工合同约好,处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。

  6.2.6 因施工单位原因暂停施工时,项目监理组织应查看、查验施工单位的罢工整改进程、效果。

  6.2.7 当暂停施工原因消失、具有复工条件时,施工单位提出复工请求的,项目监理组织应查看施工单位报送的复工报审表及有关材料,契合要求后,总监理工程师应及时签署查看定见,并应报建造单位赞同后签发工程复工令;施工单位未提出复工请求的,总监理工程师应根据工程实践状况指令施工单位康复施工。

  1 总监理工程师组织专业监理工程师查看施工单位提出的工程改变请求,提出查看定见。对触及工程规划文件修正的工程改变,应由建造单位转交原规划单位修正工程规划文件。必要时,项目监理组织应主张建造单位组织规划、施工等单位举行证明工程规划文件的修正方案的专题会议。

  3 总监理工程师组织建造单位、施工单位等一起洽谈承认工程改变费用及工期改变,会签工程改变单。

  6.3.3 项目监理组织可在工程改变施行前与建造单位、施工单位等洽谈承认工程改变的计价准则、计价办法或价款。

  6.3.4 建造单位与施工单位未能就工程改变费用到达协议时,项目监理组织可提出一个暂定价格并经建造单位赞同,作为暂时付出工程款的根据。工程改变金钱终究结算时,应以建造单位与施工单位到达的协议为根据。

  6.3.5 项目监理组织可对建造单位要求的工程改变提出评价定见,并应催促施工单位按会签后的工程改变单组织施工。

  4 查看费用索赔报审表。需求施工单位进一步提交详细材料时,应在施工合同约好的期限内发出告诉。

  5 与建造单位和施工单位洽谈一致后,在施工合同约好的期限内签发费用索赔报审表,并报建造单位。

  6.4.4 费用索赔意向告诉书应按本标准表C.0.3的要求填写;费用索赔报审表应按本标准表B.0.13的要求填写。

  6.4.6 当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,项目监理组织可提出费用索赔和工程延期的归纳处理定见,并应与建造单位和施工单位洽谈。

  6.4.7 因施工单位原因形成建造单位丢失,建造单位提出索赔时,项目监理组织应与建造单位和施工单位洽谈处理。

  6.5.2 当影响工期事情具有持续性时,项目监理组织应对施工单位提交的阶段性工程暂时延期报审表进行查看,并应签署工程暂时延期审阅定见后报建造单位。

  当影响工期事情完毕后,项目监理组织应对施工单位提交的工程终究延期报审表进行查看,并应签署工程终究延期审阅定见后报建造单位。

  6.5.3 项目监理组织在作出工程暂时延期赞同和工程终究延期赞同前,均应与建造单位和施工单位洽谈。

  6.6.2 项目监理组织在施工合同争议处理进程中,对末到达施工合同约好的暂停实行合同条件的,应要求施工合同两边持续实行合同。

  6.6.3 在施工合同争议的裁定或诉讼进程中,项目监理组织应按裁定机关或法院要求供给与争议有关的根据。

  6.7.1 因建造单位原因导致施工合同免除时,项目监理组织应按施工合同约好与建造单位和施工单位从下列金钱中洽谈承认施工单位应得金钱,并签认工程款付出证书:

  6.7.2 因施工单位原因导致施工合同免除时,项目监理组织应按施工合同约好,从下列金钱中承认施工单位应得金钱或归还建造单位的金钱,并应与建造单位和施工单位洽谈后,书面提交施工单位应得金钱或归还建造单位金钱的证明:

  6.7.3 因非建造单位、施工单位原因导致施工合同免除时,项目监理组织应按施工合同约好处理合同免除后的有关事宜。

  7.3.2 工程监理单位应根据工程特色和有关规则,保存监理档案,并应向有关单位、部分移送需求存档的监理文件材料。

  本章清晰了设备收购与设备监造的作业根据,清晰了项目监理组织在设备收购、设备监造等方面的作业职责、准则、程序、办法和办法。

  8.1.1 项目监理组织应根据建造工程监理合同约好的设备收购与设备监造作业内容、装备监理人员,以及清晰岗位职责。

  8.1.2 项目监理组织应编制设备收购与设备监造作业方案,并应帮忙建造单位编制设备收购与设备监造方案。

  8.2.1 选用投标办法进行设备收购时,项目监理组织应帮忙建造单位按有关规则组织设备收购投标。选用其他办法进行设备收购时,项目监理组织应帮忙建造单位进行询价。

  8.3.1 项目监理组织应查看设备制作单位的质量办理体系,并应查看设备制作单位报送的设备制作出产方案和工艺方案。

  8.3.2 项目监理组织应查看设备制作的查验方案和查验要求,并应承认各阶段的查验时刻、内容、办法、标准,以及检测手法、检测设备和仪器。

  8.3.3 专业监理工程师应查看设备制作的原材料、外购配套件、元器件、标准件、以及坯料的质量证明文件及查验陈述,并应查看设备制作单位提交的报验材料,契合规则时应予以签认。

  8.3.4 项目监理组织应对设备制作进程进行监督和查看,对首要及要害零部件的制作工序应进行抽检。

  8.3.5 项目监理组织应要求设备制作单位按赞同的查验方案和查验要求进行设备制作进程的查验作业,并应做好查验记载。项目监理组织应对查验效果进行审阅,以为不契合质量要求时,应要求设备制作单位进行整改、返修或返工。当产生质量失控或严重质量事故时,应由总监理工程师签发暂停令,提出处理定见,并应及时陈述建造单位。

  8.3.7 在设备制作进程中如需求对设备的原规划进行改变时,项目监理组织应查看规划改变,并应和谐处理因改变引起的费用和工期调整,一起应报建造单位赞同。

  8.3.9 在设备运往现场前,项目监理组织应查看设备制作单位对待运设备采纳的防护和包装办法,并应查看是否契合运送、装卸、贮存、装置的要求,以及随机文件、装箱单和附件是否完全。

  8.3.10 设备运到现场后,项目监理组织应参加由设备制作单位按合同约好与接收单位的 交代作业。

  8.3.11 专业监理工程师应按设备制作合同的约好查看设备制作单位提交的付款请求,提 出查看定见,并应由总监理工程师审阅后签发付出证书。

  8.3.12 专业监理工程师应查看设备制作单位提出的索赔文件,提出定见后报总监理工程 师,并应由总监理工程师与建造单位、设备制作单位洽谈一致后签署定见。

  8.3.13 专业监理工程师应查看设备制作单位报送的设备制作结算文件,提出查看定见,并应由总监理工程师签署定见后报建造单位。

  9.1.1 工程监理单位应根据建造工程监理合同约好的相关服务规划,展开相关服务作业,以及编制相关服务作业方案。

  9.2.1 工程监理单位应帮忙建造单位编制工程勘测规划任务书和挑选工程勘测规划单位,并应帮忙签定工程勘测规划合同。

  9.2.3 工程监理单位应查看勘测现场及室内实验首要岗位操作人员的资历、所运用设备、仪器计量的检定状况。

  9.2.4 工程监理单位应查看勘测发展方案实行状况、催促勘测单位完结勘测合同约好的作业内容、审阅勘测单位提交的勘测费用付出请求表,以及签发勘测费用付出证书,并应报建造单位。

  工程勘测阶段的监理告诉单可按本标准表A.0.3的要求填写;监理告诉回复单可应按本标准表B.0.9的要求填写;勘测费用付出请求表可按本标准表B.0.I1的要求填写;勘测费用付出证书可按本标准表A.0.8的要求填写。

  9.2.5 工程监理单位应查看勘测单位实行勘测方案的状况,对重关键位的勘探与测验应进行现场查看。

  9.2.6 工程监理单位应查看勘测单位提交的勘测效果陈述,并应向建造单位提交勘测效果评价陈述,一起应参加勘测效果查验。

  9.2.9 工程监理单位应查看规划发展方案实行状况、催促规划单位完结规划合同约好的作业内容、审阅规划单位提交的规划费用付出请求表,以及签认规划费用付出证书,并应报建造单位。

  工程规划阶段的监理告诉单可按本标准表A.0.3的要求填写;监理告诉回复单可按本标准表B.0.9的要求填写;规划费用付出报审表可按本标准表B.0.11的要求填写;规划费用付出证书可按本标准表A.0.8的要求填写。

  9.2.10 工程监理单位应查看规划单位提交的规划效果,并应提出评价陈述。评价陈述应包含下列首要内容:

  9.2.12 工程监理单位应查看规划单位提出的新材料、新工艺、新技能、新设备在相关部分的存案状况。必要时应帮忙建造单位组织专家评定。

  9.2.13 工程监理单位应查看规划单位提出的规划概算、施工图预算,提出查看定见,并应报建造单位。

  9.2.16 工程监理单位可帮忙建造单位问政府有关部分报审有关工程规划文件,并应根据批阅定见,催促规划单位予以完善。

  勘测规划延期报审表可按本标准表B.0.14的要求填写;勘测规划费用索赔报审表可按本标准表B.0.13的要求填写。

  9.3.2 对建造单位或运用单位提出的工程质量缺点,工程监理单位应组织监理人员进行查看和记载,并应要求施工单位予以修正,一起应监督施行,合格后应予以签认。

  9.3.3 工程监理单位应对工程质量缺点原因进行调查,并应与建造单位、施工单位洽谈承认职责归属。对非施工单位原因形成的工程质量缺点,应核施行工单位申报的修正工程费用,并应签认工程款付出证书,一起应报建造单位。

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